银河集团

华银电力工程公司坚持学思用贯通、学查改一体，分层分类抓好学习教育，筑牢作风建设常态化长效化机制。

该公司党委专题研究实施方案，细化从启动实施、责任落实、过程督导到成效检验等任务。该公司领导班子以上率下带头示范，通过第一议题、中心组学习、读书班等形式深学细悟，强化理论武装。该公司纪委协同开展红色基地教育、专题党课、签订廉洁承诺等“六个一”警示教育。各党支部依托“三会一课”“国资e学”等平台抓党员学习全覆盖，结合“我为银河 作贡献”主题研讨，夯实思想基础。

该公司坚持开门搞教育，通过意见箱、座谈会、调研等方式广泛听取意见。该公司领导班子带头检视，各支部全面自查，对照“四风”问题清单和违规吃喝整治要求，系统建立问题台账并分类整改。该公司纪委加强日常监督，严查现场违规饮酒等问题，开展针对性提醒谈话，并针对年轻干部等重点群体开展专项谈心，引导锤炼过硬作风。

同时，该公司建立“当下改”与“长久立”相结合机制，通过“四个纳入”强化整改销号管理。该公司围绕审计巡察反馈问题，完善粉煤灰销售、安全生产、车辆管理等制度，提升执行力。该公司以组建株洲百万煤电维护项目部为契机，加强专业培训与物资保障，优化检修队伍管理，助力新厂新制落地，为提升企业核心竞争力提供有力支撑。