银河集团

能投公司所属销售公司党委将学习研讨与生产实践紧密结合，针对党员因经营业务而分散各地等现状，带领各支部充分利用线上、线下及视频会议等多种形式，有序开展集中学习。

该公司党委扛起主体责任和使命担当，秉持“发展是第一要务”的理念，引领各支部攻克难题，挖掘利润增长点。

该公司管理党支部深入学习习近平经济思想，着力激发内生动力，提升管理质效。该公司践行“一切成本皆可控”理念，对全年费用指标进行调整，严控可控费用，推行精益管理。

该公司综合党支部深入学习煤炭销售领域涉及的国家及地方性文件，系统谋划自产煤销售体系建设，全面构建自产煤保供新格局。在总结国源公司自产煤销售经验的基础上，积极拓展锡矿公司自产煤的销售路径。

同时，该公司锡矿项目党支部学习装载过程中的安全作业和铁路运维知识，开辟煤炭发运新通道；积极利用呼和浩特局、沈阳局铁路运费优惠政策，研究论证锡矿至通辽、通辽至东北区域储备煤运输及分段发运方案，保供东北区域迎峰度冬。